1) Изменение тарифа по статье «Содержание общего имущества МКД» связано со следующими факторами:- Увеличение стоимости оплаты труда.
- Увеличение стоимости материалов, необходимых для выполнения плановых и внеплановых работ в рамках содержания общедомового имущества.
- Увеличение ставки налогообложения.
Структура статьи «Содержание общего имущества МКД»:- Аварийное обслуживание МКД: круглосуточная работа аварийно-диспетчерской службы (выполнение аварийно-технических работ на внутренних инженерных сетях холодного и горячего водоснабжения, канализации, отопления и электроснабжения);
- Обслуживание узлов учета тепловой энергии МКД.
- Поверка энергооборудования МКД.
- Техническое обслуживание и периодический осмотр инженерных систем и коммуникаций.
- Работы по ремонту и обслуживанию средств объединенной диспетчерской связи.
- Периодическая дезинфекция и дератизация.
- Подготовка домов к сезонной эксплуатации.
- Подготовка домов к отопительному сезону – подготовка и сдача документов в ГУП ТЭК.
- Обслуживание выпусков канализации.
- Работы по уходу за газонами и зелеными насаждениями.
- Оплата работы сотрудников на объекте (распределяемые) – электрик, сантехник, рабочий комплексного обслуживания, инженеры по направлениям.
- Содержание общего имущества, коммуникаций и инженерных систем МКД на протяжении всего календарного года.
2) Увеличение тарифов по статьям «Санитарное содержание территории» и «Уборка мест общего пользования» предлагается на основании коммерческого предложения от подрядной организации, и связано с ростом цен на рынке услуг клининговых компаний Санкт-Петербурга, увеличением стоимости расходных материалов, спец. формы персонала, заработной платы сотрудников, а также увеличением ставки налогообложения.
Предлагается изменение структуры размера платы в части тарифов по статьям «Уборка мест общего пользования»,«Очистка мусорокамер»»: отдельный тариф по статье «Очистка мусорокамер» предлагается включить в состав тарифа по статье «Уборка мест общего пользования».
А также выделить одну услугу из статьи «Санитарное содержание территории»: услуга «Механизированная уборка и вывоз снега». Услуга рассчитана на основании объема вывозимых снежных масс территории ЖК и с учетом увеличения стоимости услуг подрядной организации, оказывающей услуги механизированной уборки в зимний период, а также с увеличением ставки налогообложения.
3) В связи с ростом цен на рынке услуг охранных компаний Санкт-Петербурга, с необходимостью увеличения заработных плат сотрудников, увеличением МРОТ, стоимости расходных материалов и спец. формы персонала, а также с увеличением ставки налогообложения, предлагается
изменение структуры и увеличение размера платы по статье «Охрана» (услуги, оказываемой ранее) путём разделения на две услуги:
•Обязательная услуга «Диспетчер - оператор» (стационарный круглосуточный), размер платы 6,00 руб./кв.м площади жилого и нежилого помещения в Доме (в том числе паркингов);
•Дополнительная услуга «Охрана/Дежурная служба» - дополнительный пост (круглосуточный), размер платы 5,41 руб./кв.м площади жилого и нежилого помещения в Доме (в том числе паркингов).
Начисление за этот пост будет производиться только при условии принятия положительного решения по вопросу № 6 повестки дня.4) Увеличение тарифа по статье «Управление МКД» связано с ростом стоимости дополнительных затрат на ведение судебно-претензионной работы с должниками по оплате ЖКУ, увеличением гос.пошлин, индексацией заработной платы обслуживающего персонала, а также с увеличением ставки налогообложения.
Структура статьи «Управление МКД»:- Бухгалтерское и операционное сопровождение.
- Ведение счетов и налоговая отчетность.
- Расчет суммы оплаты коммунальных и жилищных услуг, перечисление организациям-поставщикам услуг.
- печать квитанций по жилищным и коммунальным услугам.
- Подготовка сведений о задолженностях, ведение документооборота.
- Минимизация дебиторской задолженности, ведение судебно-претензионной работы с должниками по оплате ЖКУ.
- Размещение информации о доме в соответствии с законом о раскрытии информации.
- Взаимодействие с государственными учреждениями по вопросам обслуживания дома.
- Минимизация необоснованных штрафных санкций со стороны инспекций.
- Подбор персонала, обучение персонала, повышение квалификации.
- Канцелярские расходы, расходы на материалы.
- Содержание оргтехники и компьютеров, поддержка программного обеспечения.
- Электронные сервисы: поддержание сайта, мобильных приложений, личного кабинета, информационные ресурсы (социальные сети); копировальные работы.
- Расходы на телекоммуникационные услуги (телефон, интернет).
- Оплата труда административного персонала (распределяемые) – управляющий, административный, расчетный, юридический отделы, отдел персонала и т.д., включая налоги и выплаты.
- Другие управленческие расходы.